全球芯片产业派对的时刻，长年在低端市场埋头苦干的联发科开始向高通发动挑战。3月2日，在巴塞罗那举行的世界移动通讯（MWC）大会上，联发科宣告发售其移动处理器Helio品牌，其中P系列定位中端，X系列定位高端。

为培育企业发展生态，联发科还发售3亿美元的策略投资基金。　　在MWC现场，记者采访了联发科总裁杜清江，他回应，2015年联发科意欲夺下全球4G芯片20%市场份额，并将2016年目标定位在40%。

而这一数据在2014年严重不足5%。这对于在行业占有霸主地位的高通来说，联发科的此次逆袭能否顺利？　　事实上，随着高通垄断案尘埃落定，英特尔发售SoC芯片之后反击中国市场，以及国内展讯等芯片厂商发力4G，全球芯片行业引发竞争热潮，联发科实现目标可玩性极大。

　　维持低端冲击高端　　高通和联发科仍然以来在芯片领域激得难解难分，高通占有着手机界处理器的意味著领先地位。但联发科发展速度某种程度不容极强。据理解，联发科在2014年首次转入4G芯片市场，出货量即约3000多万片。　　2月6日，联发科刚在北京亮相了反对CDMA制式4G单芯片，还包括面向中低端市场的四核产品MT6735和面向中高端市场的八核产品MT6753。

超越了高通在CDMA领域的独霸地位，为其在2015年叫板高通加添了底气。　　在北京奠定头炮后，联发科在巴塞罗那之后加码，发售面临中高端市场的Helio品牌，来应付高通公司旗下的骁龙处理器产品。事实上，仍然以来，联发科产品被印上了廉价烙印，国内中高端手机除了魅族X4使用其芯片外，华为等手机厂商渐渐解散，魅族的使用也是联发科主动推展。

　　手机市场的白热化竞争，让原本在幕后的处理器厂商也更加推崇消费者品牌的创建。在以往，以英特尔intelinside和高通骁龙品牌为代表，处理器厂商都在尝试通过品牌建设提升消费者认知度。联发科期望通过新的品牌转变大家的印象提升消费认知度，联发科指出，新的品牌将对其进占欧美市场也将起着促进作用。

　　杜清江回应，目前联发科的品牌形象和产品是不给定的，此前主要重视产品市场份额的快速增长，但未来，在移动市场产品稳住高端是联发科的目标，联发科正在创建从入门款到中高端、旗舰型产品线原始覆盖面积，高端取得市场的接纳、竖立产品形象，既是主动的发展方向，也是客户的拒绝。　　杜清江告诉他记者，3G并转4G的移动市场是仅次于的机会，2014年联发科4G芯片市场份额严重不足5%，今年预期目标是构建20%的市场份额，2016年预测市场份额40%。　　增大与大陆合作　　高通垄断案的尘埃落定后，业界预测干掉监管压力的高通将不会在2015年冲击市场销量，高通在低端市场的部署不致对联发科导致压力。杜清江回应，快速增长的动能主要依赖自身技术能力，加深与高通的距离，不会正面面临高通的攻势。

　　杜清江对记者回应，构建增量的方式主要策略是较慢产品递归和4G市场增量。目前联发科可以做手机芯片半年递归，智能穿戴设备芯片递归可以做3个月一代，为产业链获取更慢的产品反对。　　比起高通，联发科在低端手机市场产业链熟知程度更加强劲，杜清江回应，为了4G市场份额，在必要节点不会采行价格调整策略。在全球市场策略上，联发科在巴塞罗那宣告正式成立3亿美金产业投资基金，向全球市场产业链投入。

杜清江回应回应，更加重视其在中国市场的茁壮，中国企业在TD-LTE网络设备方面，早已占70%的市场份额。　　杜清江对记者回应，目前国内海思、展讯等芯片产业中国团队的茁壮，以及英特尔对中国市场的攻势，都会在今年对联发科带给一定压力。但是会一下子冲击过于大。

联发科策略不会维持3G的份额平稳，在4G上走的更慢。同时，号召国内政府对芯片中国化的推展，联发科将不会在大陆与华力微电子等产业链企业增大合作力度，确保国内市场份额。

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